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产品经理牢记10个有效的创新手段

发布时间:2019-09-25



简单来说就是将某一个领域的东西,转接到另外一个领域而形成;比如我们都熟悉的树木嫁接就是典型的移植创新现象、是直观的表现。举个例子:我们都知道90年代的电视机上面都有一根天线, 一些文具厂商就把这个天线挪到了圆珠笔上,就变成了可以伸缩的笔,就是老师们常用的“教棒”笔。


第二个,改良创新。



所谓的分解创新法,就是把一个庞大的产品分解成若干个小的产品,从其中的某一个点切入。举个典型的例子:比如京东是一个综合性的电子商务APP,我们可以对它进行分解,可以选其中的图书品类做图书垂直服务、也可以选择其发现频道做社交电商服务;京东是个综合型的,你做一个垂直型的,其实是分解创新的体现。


第四个,组合创新。



所谓的重点创新法就是我们要抓住某一个产品的一个核心功能,从核心这个功能或关键的地方进行一个突破性的创新。这个时候我们需要认识到的关键是一定要有一个重点,而不要眉毛胡子都抓,都抓的话会容易迷失方向。通过一个重点局部小场景切入然后做到比较完整的新全局。举个例子:农夫山泉矿泉刚上市的时候它的品牌就开始使用“农夫山泉有点甜”这个口号,正是这个很小的点将农夫山泉与市面上的其他产品进行了明显的区分,从而形成了自己独特的定位和形象。 当然,这一条严格意义上讲它不是产品层面的创新,但我理解他应该也算是产品某个层面的内容。


第六个,模仿创新。



所谓的转换创新是我们要找到更有利于产品的一些背景或者一些助力的东西,然后去反推。如果我们把产品比喻成一个人的话,就会存在是做鸡头还是做凤尾的选择,做产品亦如此,转换定位思路也是个很好的选择。


第八个,联想创新。



所谓的逆向创新就是我们从眼前这个既定的方向去做,可能它的效果甚微前途暗淡;那么我们不妨换个方式来做,往往能有一个意外的收获。比如公司考勤制度的设计,大家通常习惯的是“朝八晚五”、“朝九晚六”,但弹性工作制,其实它就是对八小时工作制的一个逆向思维,同时它带来的效果也很不错。


第十个,激荡创新。